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韦德国际1946
学问园地

齐抓共管、共创和谐企业

2011-10-24 9:41:52

 

梁箫

 

  企业党组织如何围绕生产经营中心,发挥政治核心作用,做到"两心"合一、党政合力共谋发展,一直是改进和完善企业领导体制的一个重大课题。韦德国际各级党组织结合生产和经营管理特点,运用价值链理论,在与企业生产、经营、安全等环节构成的价值链中,准确把握价值定位, 通过为企业改革发展稳定提供保证、监督和服务来发挥政治核心作用,体现自身价值,不断创新,形成了"围绕中心想事, 服务中心做事,监督中心行事,保证中心成事"的党务工作理念。韦德国际坚持围绕中心想事, 以谋势为重, 参与重大生产经营决策,在把关定向中引领发展;服务中心做事,把党务工作渗透、融合、落实到生产经营之中,贴近思想,贴近基层,贴近实际,体现作为;监督中心行事,做到剖析话廉洁大势,教育促廉抓源头,真情劝廉塑人格,严管强廉堵漏洞,确保党的路线、方针、政策和国家法律在企业得到全面贯彻落实;保证中心成事,妥善处理改革、发展、稳定和国家、企业、职工两个三者关系,发挥政治优势,为企业保驾护航。为此,韦德国际党委遵循企业生产经营特点,搭建党政结合的平台,开展了"争先创优"、"五个一"、"职工书屋示范点"、创建"文明宿舍(食堂)"、创建"五好家庭"等主题实践活动,经过多年的实践,走出了一条股份制企业党政合力促发展的新路子。

  一、党建创先、引领企业发展

  把党建创先,发挥党组织政治核心作用作为首要任务,作为促进生产经营中心工作,服务和保证企业发展的前提。一方面, 坚持党管干部的原则,确定了班子谋势,干部行事的干部管理工作思路,即,着力创建"学习型、合力型、务实型、开拓型、清廉型班子,倡导党政和谐,营造互相信任、互相敬重、互相理解、互相配合、互相支撑的良好氛围。教育引导各经营管理者加强修养,塑造高尚的"官德";增长才干,提升高超的"官能"; 勇挑重担,树立强烈的"官责"; 塑造形象,端正过硬的"官风"; 牢记宗旨, 培育亲民的"官情", 建设一支作风正派和感召力强的干部队伍。通过始终不懈地抓班子建设和干部队伍建设,形成了一套教育和受教育的有效机制,班子的领导能力,广大干部的推进能力和综合素质不断提高,带领职工群众集思广益出思路,团结一心抓落实,韦德国际历经组建、成长到壮大的历程,已经成长为全国省级建筑百强企业, 也因此荣获了河北省工作先进集体等一系列荣誉称号。另一方面,持之以恒抓党组织自身建设,面向基层党组织,开展了创建优秀党支部活动;面向基层党小组,开展"争优创先"活动; 面向基层广大党员,开展了"五个一"活动、党员先锋示范岗等丰富多彩的党员活动。基层党支部抓生产从思想入手, 抓思想从生产经营实际出发, 在企业发展中发挥战斗堡垒作用, 广大党员急难险重冲在前,充分发挥先锋模范作用,确保了韦德国际各项生产经营指标的圆满完成。

  二、学问独特、创造企业之魂

  制度管人,学问塑魂。韦德国际党委把构建具有河北建勘特色的韦德国际1946作为一项立足企业长远发展的塑魂工程,在继承和发扬建勘精神的基础上,紧密结合生产实际,对源于职工生产实践的一系列学问思想总结升华,构建了广大职工感情上认同,行为上遵从,体现河北建勘又好又快发展需要的学问体系,反映了建勘人鲜明的意志品格,直接作用于生产经营和发展实践。在此基础上,把河北的发展定位全国百强企业之列,争取更大的市场,确立了创新、发展的管理理念,从而构建了韦德国际1946的基本框架。即基于行业特点打造学习学问,已经持续开展的"争先创优"、"岗位能手竞赛",引导职工树立"今天的学习, 明天的能力"的学习理念,培养了以高素质经营管理人才、高水平专业技术人才和高技能生产操作人才为主体的员工队伍;基于建筑行业的生产特点打造团队学问,在《韦德国际1946手册》的引导下培养员工团结协作、无私奉献的团队精神;基于企业安全生产风险高、安全管理难度大的实际打造安全学问,用学问理念提升职工的安全意识,提高安全常识和技能,从根本上保证了工程的安全平稳运行;基于施工单位的特性打造服务学问,  提升服务质量,塑造品牌形象,为用户提供高效优质的服务; 基于企业安全、经济、平稳、长周期的管理特点打造管理学问, 制定了《2009-2013年发展纲要》,规范经营秩序,推进管理升级,加快向全国一流建筑企业迈进。

  三、安全创福、建设平安企业

  安全生产是建筑企业永恒的主题。在安全管理上,以往大家更多地采取制度约束、规程强制和监督检查来控制安全风险,这是一种硬管理,但是存在片面性,也曾出现事故频发的被动局面。配合硬性管理大家加以党组织的柔性工作,把握安全管理中人的主观因素的作用,发挥党务工作的独特优势,把生产安全、财产安全、职工生命安全同每个家庭的美满和生活的幸福联系起来,注重亲情感染和柔性教育,开展"安康杯"活动,找准切入点,进行安全法制教育、安全亲情教育、事故反思教育。变要我安全为我要安全。强化职工安全第一的观念,与行政工作一道,  软硬并施,刚柔相济,形成了"规程是法,安全是福"的安全工作理念,得到群众广泛认同,深入人心。韦德国际每一季度都组织一次以安全、质量控制监督为主题的巡查,为安全工作提供了强有力的支撑和保证,初步构建起了党政工团齐抓共管的和谐局面,韦德国际连年被评为"安康杯"优胜企业,推进了平安建勘建设。

  四、服务创优、打造品牌形象

  优质服务是市场竞争中克敌制胜的法宝,行政工作在为百年建勘提供支撑的服务方向,确定了工作就是服务、人人都是形象的服务意识,党务工作则发挥党组织的自身优势,针对职工中存在的"铁饭碗"意识,开展了"争先创优"活动,引导职工正确认识深化体制改革对企业优质服务的迫切要求,明确了服务是企业生存发展之本,能够帮助企业在市场上赢得一席之地。

  五、管理创效、助推企业升级

  近年来,韦德国际持续推进资源整合和专业化重组,企业管理规范化程度不断提高。一是转变经营观念,助推企业发展。管理创效前提是观念,经营观念上去了,思路才会有拓展,才能谋求大发展,韦德国际领导班子带头转变经营观念,找准"十一五"发展的主导方向,积极寻求生产规模扩张,使企业呈现勃勃生机。二是加强基层建设,助推基础管理。基础不牢地动山摇,为了打牢基础,把基层建成管理的终端、效益的源头、职工的家园,把看起来繁琐、费力且不易见成效的基础管理做精做细,推行精细化管理。三是强化效益意识,助推效益提升。针对效益管理的薄弱环节,把绩效考核作为管理创效的主要内容,做到制度化、经常化,使职工做到岗位职责清楚、工作流程清楚、效益流失原因清楚、解决办法方案清楚,提高了精细化管理水平。

  "争先创优"活动是践行党务工作理念的载体,承载的是党政结合的渠道,搭建了形成党政合力的平台。企业党务工作要有所作为,必须根据企业的中心工作,解决的主要问题来选择确定有效的载体, 还必须做到内容和形式的统一。"争先创优"活动针对的党建、学问、服务、安全、管理等内容,同中心工作有着良好的适应性,内容鲜明,目的明确,成为党政工作的结合点。坚持从基层实际出发,坚持从实际出发、实事求是,是开展"争先创优"活动的一条基本原则。职工参与是根本,无论开展党务工作,还是落实"争先创优"载体,大家始终坚持把广大职工群众作为工作的主体,始终坚持活动重点在基层,工作落实在基层,解决问题在基层,把基层作为工作的主战场,始终坚持动员职工参加活动,依靠职工开展活动,发动职工解决困难,把活动变成群众参与企业运营的全过程。创新发展是生命,必须坚持党务工作的与时俱进,改革才能发展,创新才有出路。大家在党务工作中打破了过去的传统观念和模式,从企业的实际情况出发,以"争先创优"为平台,为党政工作结合创造了条件,提供了空间。随着市场的变化和企业的发展,企业党务工作的环境、任务、对象都在发生变化,面对新情况、新问题,要求企业党务工作必须持续创新,与时俱进,在新的环境下找到党政结合形成合力的切入点和结合点, 更好地体现党务工作的作用和价值,永葆企业勃勃生机和无限活力。


 

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