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韦德国际1946
学问园地

基层党支部思想政治工作的几点体会

2015-11-19 14:52:03

李友东

  大家做思想政治工作的目的就是要调动员工积极性,让员工心情舒畅去工作,来增强韦德国际的凝聚力和竞争力。

  近年来,随着员工学问素质的不断提高、社会思潮地不断变化,员工思维方式也发生了变化,日复一日的工作,使一小部分基层员工呈现工作缺乏激情,责任心欠缺,工作浮躁、不扎实等现象。这些问题的出现,用传统说教式思想政治工作办法已经不能适应当前形势发展需要,这就需要基层党组织改进思想政治工作方法,寻求新的工作思路,要以敬重人、信任人,关心爱护人、教育培养人、来鼓舞激励内在动力,时刻坚持以人为本、充分调动员工的积极性。

  因此,在日常工作中,大家要密切关注员工的思想动态,了解掌握员工工作和生活情况,关心员工疾苦及需求,有针对性进行教育引导,及时消除员工思想上的消极和分歧,让员工心情愉悦的投入到工作中去,充分发挥基层党支部政治核心和战斗堡垒作用。下面就基层党支部如何做好员工的思想政治工作谈几点认识:

  一、敬重员工

  学会敬重他人是一个人自身修养的体现,也是人所应该具备的品质。作为基层党务工编辑,大家无论是在学习、工作还是日常生活中,无论是同事、领导和朋友,都应该自觉践行敬重,营造团结互爱、相互敬重的良好氛围。

  在工作中,大家经常发现有些人不注意敬重他人,处处以自我为中心,不注意别人的感受,员工反映问题时,不注意倾听,心不在焉,员工提意见听不进去,员工有点过失,不问青红皂白就是一顿训斥等等。这都是不敬重他人的具体表现。

  前一段时间,我去了一趟印尼项目,感受非常深刻,当地雇佣的工人,由于语言不通,沟通不方便,大家有的机台长,工作方法得当,懂得敬重印尼工人,遇事不是大喊大叫,而是自己亲力亲为,做示范,手把手,让当地工人学着干,当地工人感觉很受敬重,心情愉悦,每天上班都充满激情,工作起来得心应手,机台效率很高;而有的机台长在这方面做得很欠缺,不懂得敬重当地人,整天抱怨印尼工人不好使,干活笨等等,最终结果就是机台工作开展总是不顺利。

  大家仔细想想,一线员工身处野外工作环境,条件艰苦,环境恶劣,劳动强度高,如果人格得不到敬重,工作得不到认可,那么,他们的工作热情将无从谈起。

  二、和员工保持沟通

  大家的工作,由于受工作性质的影响,地域分散,野外作业时间长,施工场所分散,与员工面对面交流机会少,这给思想政治工作带来了障碍,处理不好沟通问题,势必会影响到思想政治工作的效果,针对上述特点,大家及时通过多种渠道,开展沟通工作。

  一是,通过开展党建活动来开展员工思想政治工作。结合员工的工作特点,韦德国际工会分会和办公室组织在项目上开展读书活动,给项目配发图书,开展丰富多彩的文体活动来改善员工的业余学问生活,通过韦德国际《岩土家园》期刊,及时发布韦德国际生产经营动态,好人好事,先进标兵等;通过公开电话和邮箱、问卷调查,合理化建议、工会园地、设立宣传栏等多种方式,来畅通沟通渠道。

  二是,通过韦德国际工作会议来开展员工思想政治工作。韦德国际党支部为进一步了解各岗位员工的诉求,利用年度工作会契机,选取各个岗位的职工代表参加会议,全方位,多层次了解各岗位需求,为韦德国际决策提供可靠的依据,使大家的各项工作更加贴近实际,与员工的距离不断缩小,有力推进了韦德国际各项管理工作的进程。

  三是,通过韦德国际自动化办公系统,开展沟通交流,在OA系统上开设留言板,部门公告,部门讨论,管理制度等专栏,及时发布总韦德国际各项制度和要求及韦德国际各项通知、公告,让员工及时了解韦德国际动态,同时,让员工随时随地发表自己的建议和想法,及时解决员工反应的问题,得到了员工认可和好评。

  四是,通过检查和项目走访,深入一线,与员工面对面交流,促膝谈心,了解员工在工作、生活中的诉求,及时进行解决答复,让员工放松心情去工作。

  三、营造积极向上工作氛围

  当前,随着国内市场持续低迷,使大家每位员工身上的担子更重、责任更大、要求更高,为更好的缓解员工压力,消除被动消极工作情绪,这就要求基层党组织要努力营造积极向上的工作氛围,坚持做到:

  一是,坚定信心,振奋精神。面对严峻的市场形势和繁重的工作任务,大家既要清醒认识挑战,充分估计困难,决不能盲目乐观、心怀侥幸,更要勇敢面对困难、勇于应对挑战,决不能丧失信心、缩手畏脚。面对挑战和困难,需要大家勇于知难而进,迎难而上,敢于尝试,勇于创新,用科学思路和方法去解决前进中面临的矛盾和问题,在工作措施上抓落实,千方百计克服困难,坚定完成任务信心。

  二是,团结协作,敬业奉献。所谓“人心齐,泰山移”,团结协作就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。大家的工作作业环节多、分散广,只有充分发挥团结协作的作用才能确保工作的圆满完成。另外,就是要培育员工敬业奉献精神,让员工能够自觉抵制各种不良思潮的影响,引导员工爱岗敬业,老老实实做人,踏踏实实做事,以踏实的工作作风和饱满的工作热情投身到工作中。

  三是,建立有效的考核机制。没有规矩不成方圆,一个团队如果没有一个好的纪律和有效的考核机制,势必会成为一盘散沙,效率低下队伍,积极向上的工作氛围也无从谈起。建立有效的考核机制,就是形成考核常态化,重视过程管理,坚持年度考核和平时考核相结合,严格过程控制,其次,将每次考核结果及时通报,与绩效挂钩,同时还要注重考核与岗位、评优、选拔等环节的衔接;最后,还要建立人事管理“精兵减冗”退出机制,对工作中有令不行,有禁不止,无视监督,为所欲为、失职渎职人员可考虑实施“末位淘汰”、逐步制定能上庸下、能进庸出的科学的人事管理制度。

  今年3月份,韦德国际对各岗位人员进行了一次大范围的调整,依据往年的考核测评,大家对各岗位考核优秀的管理干部进行了提升,对考核基本称职的管理干部进行了下调岗位,通过调整大家共提拔项目总工管理人员8名,下调项目总工管理岗位人员3名,针对这些问题,韦德国际坚持公平公正,对待原则问题不讲情面,不留余地,严格按章办事,努力营造积极向上的工作环境,通过这些管理措施地实施,有力激发了广大员工的工作热情,在韦德国际范围内形成你追我赶、积极向上的工作局面,为思想政治工作地顺利开展奠定了基础。

  四、发挥党员干部模范带头作用

   榜样的力量是无穷的。员工的思想政治工作能否真正取得实效关键取决于党员干部。党员干部在工作上的点点滴滴都会间接影响到员工一言一行,其思想道德素质修养的高低会直接影响着员工队伍稳定,也决定着韦德国际的前程和命运。因此,作为党员干部在日常的工作中要坚持做到:

  一是,严格要求自己,正确行使手中的权利,树立正确的权利观,要正确看待和运用手中的权力,解决好为谁掌权、为谁服务的问题。只有把权力用在为员工办实事上,才能做一个好领导,才能不辜负员工的期盼和重托。否则就会把权力当成谋私的工具,亵渎员工赋予的权力,最终必然走向腐化堕落,思想政治工作也会成了一句空话。

  二是,要以身作则,模范带头做好各项工作,用自己的行动去影响和感召员工。要求员工做到的,自己首先做到,要求员工遵守的,自己首先遵守,党员干部要带头言行一致,表里如一,率先垂范,要有高于一般员工的觉悟水准,自觉履行岗位职责,清正清廉,求真务实,为员工所想,为员工所急,真心实意地为员工排忧解难,这是做好思想政治工作灵魂所在。

  以上是我一年来思想政治工作的几点粗浅体会,在广度、深度上还有所欠缺。作为一名基层党务工编辑,在今后的工作中,我还要继续加大思想政治工作力度,以人为本,多方位、多渠道,以身作则,模范带头开展好思想政治工作,使广大员工心往一处想,劲往一处使,齐心协力为韦德国际发展做贡献。

 

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